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新聞動態

化妝品貼牌代加工企業如何成功轉型?
時間:2020-01-12 09:19:00 來源:原創

化妝品貼牌價格

   企業是微觀經濟主體,我國化妝品貼牌代加工貿易轉型升級離不開加工貿易企業的轉型升級,目前我國加工貿易企業存在競爭力不強。缺乏自主品牌等問題,要實現升級需要多方面的努力。

認識企業模式的差異,培養新的核心競爭力
企業的商業模式要發生根本性的變化,根據實際是要及時培育新的核心競爭力。這種變化可以概括為三個基本方面:
1.承做OEM業務所面對的是產業市場,屬于企業對企業(B to B)的經營模式;而開展OBM業務則要涉足消費者市場,屬于企業對消費者的經營模式。
2.承做OEM業務的關鍵在于滿足個別組織性客戶的需求;而開展OBM業務則需要企業花大力氣理解不同國家或地區的不同文化,研究不同社會習俗及營銷方式,需要對消費者不同的反應作出及時調整。
3.承做OEM業務的中心在于內部工廠生產效率的提升,生產能力或產品能力是企業價值鏈結構中最大的創造價值活動;而開展OBM業務的重心則是外部市場效能的達成,營銷能力成為企業價值鏈結構中最大的創造價值活動。這就要求企業在新的領域內投資形成的新的競爭力。
實現雙軌制,避免訂單流失
企業要采用雙軌制,避免訂單流失
企業要采用雙軌制,即在向OBM轉型的同時保留部分OEM/ODM業務,并用承做OEM/ODM的利潤來彌補品牌營銷所需要投入的巨額費用。要盡量避免貼牌與創牌之間產生正面的利益沖突,需要自創品牌的產品必須與貼牌產品在定位上有所差異,或者針對不同的地理區域分別采取化妝品OEM或品牌營銷策略。
培育創新能力,占領市場競爭制高點
良好的技術條件不僅是從OEM轉型到ODM的先決條件,更是躍升為國際品牌的重要基礎。通過技術創新,生產具有自主知識產權的產品,產品具有差異性,才有可能占領市場競爭的制高點。為此,必須注意在開展OEM業務的過程中強化與委托方的合作關系,積累產品創新知識,不斷提高承做ODM業務的能力;從承做OEM業務的贏利中撥出一定比例的資金投入研發,把有限的資源放在培育技術創新的關鍵環節上,確保產品質量和功能指標達到同行的前列;條件允許的情況下在國外設立研發機構,以隨時跟蹤和把握最新的技術趨勢。
規劃品牌架構,建立國際化品牌識別體系
當企業品牌準備進軍國際市場時,需要從國際市場出發對品牌識別體系進行全新的規劃和整合。需要對品牌名稱、品牌標識、品牌人物、品牌口號、和品牌短歌等予以改進或再設計,也需要對品牌戰略進行重新選擇或定位。品牌名稱是品牌識別系統中的最基本要素,是品牌中可以直接用語言表述的內容;品牌標識是品牌中可以用來識別但不能用語言表示的部分;品牌人物是一種特殊的品牌符號,代表一種人性或真實人生的特征;品牌口號是企業與消費者對話時描述性或說服性的短句,是強化品牌定位和凸顯差異化的利器;品牌短歌是以一個品牌為中心的簡短音樂信息,它是一種以間接而抽象途徑表達品牌性格和感情的口號。登錄網址http://www.0762go.com/了解更多信息






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